CGA : le Cameroun veut passer de la sensibilisation à la performance des PME

À Douala, la 11ᵉ édition de la Caravane de sensibilisation des PME ouvre un nouveau chapitre : celui d’un accompagnement plus connecté, plus lisible et davantage orienté vers les résultats.

DOUALA — 1er septembre 2026. La Salle des fêtes de la Communauté urbaine de Douala a accueilli l’ouverture de la 11ᵉ édition de la Caravane de sensibilisation pour l’adhésion des PME aux Centres de Gestion Agréés (CGA).

Placée sous le thème « Optimisation du dispositif d’accompagnement des entrepreneurs dans les CGA : défis, stratégies et perspectives », cette rencontre intervient à un moment charnière pour l’écosystème entrepreneurial camerounais.

Au-delà de la promotion de l’adhésion aux CGA, l’enjeu est désormais de mieux connecter les différents dispositifs d’accompagnement aux besoins réels des entreprises.

Le temps de l’optimisation

À l’ouverture, le ministre des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Économie sociale et de l’Artisanat a rappelé une conviction forte :« La formalisation de notre économie est un défi collectif. »

Une formule qui résume l’ambition de cette Caravane : faire de la formalisation non pas une finalité administrative, mais le premier étage d’un véritable parcours de croissance. Le gouvernement a rappelé plusieurs mesures mises en œuvre en 2026 en faveur des entreprises, notamment le congé fiscal de trois ans pour certaines catégories d’entreprises, l’allègement fiscal de 20 % lié au recrutement et à la formation des jeunes, les mesures en faveur des starters, la facilitation de l’accès à la commande publique ainsi que le développement de nouveaux mécanismes de financement et de garantie.

Mais une question demeure : Combien d’entrepreneurs connaissent réellement ces dispositifs et, surtout, combien parviennent à en bénéficier ?

C’est ici que le rôle des CGA prend une nouvelle dimension.

Du guichet fiscal au partenaire de croissance

Créés pour accompagner les entreprises dans leur gestion comptable, fiscale et administrative, les CGA constituent un maillon de proximité entre l’entreprise et l’administration. Le Cameroun compte aujourd’hui 82 CGA, selon les données présentées lors de la rencontre.

Mais leur performance ne devrait plus se mesurer uniquement au nombre de nouvelles adhésions. La véritable question est désormais celle de l’impact :

•  Combien d’entreprises accompagnées restent actives ?
• Combien progressent ?
• Combien créent des emplois ?
• Combien accèdent au financement ?
• Combien améliorent durablement leur conformité fiscale et leur gestion ?

Cette évolution du regard est essentielle. Formaliser une entreprise est une étape. La faire survivre, croître et devenir compétitive est le véritable défi.

Connecter ce qui existe déjà

Les échanges de Douala ont également mis en lumière une réalité : l’écosystème camerounais ne manque pas nécessairement de structures ou de programmes d’appui.

L’APME, la BC-PME, les dispositifs de garantie, les programmes publics, les collectivités territoriales, les administrations fiscales, les organisations professionnelles et les CGA interviennent chacun dans leur domaine. Le défi est désormais celui de l’articulation.

Une PME qui recherche un financement devrait pouvoir être orientée vers le mécanisme correspondant à son besoin. Une entreprise confrontée à une difficulté fiscale devrait pouvoir bénéficier d’une clarification rapide. Une nouvelle mesure devrait être expliquée non seulement dans son principe, mais également dans ses conditions concrètes d’application. Autrement dit : moins de dispersion, davantage de passerelles.

La prochaine bataille : le suivi

L’une des idées fortes qui se dégagent de cette 11ᵉ édition est celle du passage de la recommandation au suivi. Les Caravanes permettent de recueillir les préoccupations des entrepreneurs. La prochaine étape consiste à transformer ces remontées en actions identifiables : un problème → une administration compétente → une solution → un responsable → un délai → un suivi.

Cette logique pourrait progressivement transformer les CGA en véritables capteurs de terrain de l’économie camerounaise. Leurs adhérents sont au contact quotidien des réalités entrepreneuriales : fiscalité, financement, trésorerie, formalisation, réglementation et accès aux marchés.

Cette information, lorsqu’elle est consolidée et anonymisée, peut devenir un outil précieux pour l’élaboration et l’ajustement des politiques publiques.

Une ambition qui dépasse les CGA

À Douala, le message est finalement plus large que celui de l’adhésion à un dispositif d’accompagnement. Il s’agit de construire une PME camerounaise plus structurée, plus informée, mieux financée et plus durable.

La 11ᵉ Caravane marque ainsi une transition : après le temps de la sensibilisation, vient celui de la performance. Et pour les CGA comme pour les pouvoirs publics, la prochaine question sera décisive : « Non plus seulement combien d’entreprises avons-nous accompagnées, mais combien d’entreprises ont réellement progressé grâce à cet accompagnement ? »

C’est à cette question que devra désormais répondre l’efficacité du dispositif d’accompagnement des PME au Cameroun.

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