Ce dossier a été mis à jour pour la dernière fois le 1 décembre 2019.
Le business plan est un outil indispensable pour les entreprises innovantes, car un projet innovant nécessite la plupart du temps d’obtenir un financement pour couvrir les dépenses liées aux opérations de recherche et de développement prévues.
Pour plusieurs raisons, l’établissement du business plan d’une entreprise innovante est plus compliqué à effectuer qu’un business plan classique. Comme nous le verrons ci-dessous, les difficultés apparaissent surtout pour la réalisation de la partie financière du business plan.
Difficultés liées au business plan d’une entreprise innovante
Voici les principales difficultés rencontrées dans le cadre de la réalisation du business plan d’une entreprise innovante :
- Tout d’abord, c’est très compliqué d’appréhender correctement un nouveau marché ou un marché encore inexistant, les prévisions de chiffre d’affaires sont donc très complexés.
Face à ce problème, il convient de se baser sur une analyse poussée de la demande et rester prudent dans les estimations. Idéalement, il faut s’appuyer sur du concret, comme des volumes d’affaires prévues avec les futurs partenaires si vous parvenez à développer le produit.
- Ensuite, beaucoup d’entrepreneurs ne jugent pas correctement la date de début de leur activité et donc la date à laquelle ils commenceront à générer puis encaisser du chiffre d’affaires. La phase de recherche et de développement est prévue à la base sur une période souvent trop courte.
Il faut toujours prévoir une marge de manœuvre pour prévenir le dépassement des délais au niveau de la recherche et du développement. Des imprévus interviennent souvent dans les opérations de recherche. Prévoir une marge de 25% de temps supplémentaire est plus prudent.
Nous évoquons ce point dans la seconde partie de cet article.
- Enfin, les business plan liés aux projet innovants ont toujours tendance à être trop optimistes.Persuadé d’avoir trouvé une idée révolutionnaire qui va cartonner, nous avons trop tendance à partir dans des projections déconnectées de la réalité.
Cette tendance n’est pas sans risque, car elle contribue à surestimer les capacités futures de l’entreprise à rembourser ses dettes. Il est important de partager ses hypothèses avec d’autres entrepreneurs et des professionnels. Si vous êtes dans un incubateur ou une pépinière liée à l’innovation, plusieurs personnes pourront vous donner des avis et partager leur expérience.
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Spécificités liées au business plan d’une entreprise innovante
Nous allons aborder ici deux points essentiels liés au business plan d’une entreprise innovante : la partie rédactionnelle et la budgétisation d’éléments spécifiques aux entreprises innovantes.
Importance de la partie rédactionnelle du business plan
Dans tout business plan, la partie rédactionnelle est très importante pour donner au lecteur un bon aperçu du projet.
Lorsqu’il s’agit d’un projet innovant, il va falloir consacrer tout une partie à l’explication de l’idée innovante, de l’intérêt qu’elle peut susciter sur le marché, de sa différence avec l’existant, des chances de réussite technique de l’opération et du succès commercial pouvant en résulter. C’est une partie cruciale pour convaincre les lecteurs du business plan.
La présentation de l’équipe est également importante : les compétences de ses membres doivent être en adéquation avec les difficultés à résoudre. Si vous avez une très bonne idée mais une équipe trop limitée pour la développer, un investisseur refusera de financer le projet.
Avantages fiscaux et sociaux liés à l’innovation
Les avantages fiscaux et sociaux constituent un plus pour l’entreprise mais le business plan doit à la base être conçu sans ces avantages afin de calculer le besoin exact de financement du projet et de sa rentabilité.
Ils doivent être incorporés dans un second temps si l’entreprise a de sérieuses chances d’en bénéficier. L’intervention d’un expert-comptable est recommandée sur ce point.
Les principaux dispositifs à incorporer sont les suivants :
Idéalement, nous vous conseillons de vous faire accompagner par un professionnel qui maîtrise les subtilités liées aux créations d’entreprises innovantes.
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